5 consejos para la implementación exitosa de una nueva tecnología

5 consejos para la implementación exitosa de una nueva tecnología

Ituriel Bellescusa – enero 16, 2017

Implementar una nueva tecnología en tu organización puede ser un proceso más complejo de lo que te imaginas. Hay varios factores que se deben de tomar en cuenta para lograr que dicha implementación sea exitosa.


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Para la implementación de una nueva tecnología en la organización, hay ciertos aspectos que se deben de considerar para que todos aquellos que estén involucrados, ya sea de manera directa o indirecta, faciliten la llegada del cambio tecnológico.

La implementación de una nueva tecnología es un proceso en el que varias áreas y personas de la organización participan. A continuación, te presento cinco consejos que pueden ayudarte a ti y a tu organización para una implementación exitosa:

  1. Aprende a manejar la resistencia al cambio.

En muchas ocasiones encontramos a personas dentro de la organización que tienen gran resistencia al cambio. Este puede ser uno de los mayores obstáculos ya que una nueva tecnología implica una nueva forma de trabajar, por lo que los colaboradores pueden mostrarse a la defensiva. Por ello, es importante que se tome un enfoque correcto para administrar el cambio dentro de la organización.

  1. Identifica, investiga e informa.

La introducción de una nueva tecnología debe de tener la finalidad de facilitar las actividades organizacionales, por lo que es esencial que se identifiquen los problemas que se presentan en la empresa y que se pretenden resolver con una nueva herramienta. Después de identificarlos, se debe de hacer la investigación de qué tecnología es la más conveniente para resolverlos. Informa a los involucrados adecuados sobre tus hallazgos para elegir la opción.

  1. Hazlo personal.

Recuerda que no serás el único beneficiado. Debes de hacerle saber a los colaboradores por qué es importante la implementación de la nueva tecnología para ellos, de qué manera serán beneficiados y que son esenciales para que la implementación sea llevada a cabo exitosamente.

  1. Cuida la implementación.

Quien sea el responsable de la implementación debe de estar al pendiente de ella en todo momento. Es importante que se establezcan objetivos de forma que la implementación pueda monitorearse en cualquier etapa. El responsable debe de asegurarse que las metas sean cumplidas para no incurrir en retrasos y costos adicionales, pues en lugar de beneficiar a la organización, podría representar una gran pérdida y generar un impacto negativo.

  1. Reconoce las metas cumplidas.

Cuando una meta sea cumplida, reconoce el esfuerzo de los involucrados para que las cosas sucedan. Haz ver a los colaboradores que sin su ayuda la adopción de una nueva tecnología no sería posible. Remarca las cosas que se hacen de manera correcta y si existen áreas de oportunidad, corrígelas de la mano con los colaboradores.

Además de estos consejos, no olvides que el trabajo en equipo y la comunicación serán tu mejor herramienta para una implementación exitosa.