Cambio

¿Cómo lograr el compromiso de tu equipo durante la implementación de un nuevo sistema?

¿Cómo lograr el compromiso de tu equipo durante la implementación de un nuevo sistema?

Actualmente son más las empresas que deciden entrar al mundo de los sistemas empresariales para poder alcanzar, mejorar e integrar sus procesos a su estrategia y así, recuperar el tiempo que desperdician en tareas operativas y administrativas para invertirlo en cosas que agregan mayor valor a la organización.

El factor humano, eje de las compañías

El factor humano, eje de las compañías

Cuando pensamos en una empresa, solemos visualizar maquinaria y personas trabajando de manera rutinaria, las observamos a diario entrar y cumplir con sus obligaciones, adaptarse a los cambios y continuar trabajando, pero alguna vez nos hemos preguntado ¿cómo es que se sienten esas personas?

¿Debo llevar un Paralelo?

¿Debo llevar un Paralelo?

Esta es una pregunta que muchos clientes nos hacen, ya sea porque su personal del área de sistemas comparte su opinión al respecto, o porque han escuchado que en otras empresas cuando han cambiado de sistema, no suspenden la operación del que va a ser reemplazado, operándolo en paralelo con el nuevo sistema, nada más por seguridad, por si fallara el nuevo.

Era el mejor de los tiempos…

Era el mejor de los tiempos…

Así describía Charles Dickens, en Historia de dos ciudades, a un tiempo marcado por cambios e incertidumbre. Pareciera que el México de hoy no dista mucho de parecerse a la descripción de la cambiante Europa de finales del siglo XIII.

Inducción al Cambio vs Gestión del Cambio

Inducción al Cambio vs Gestión del Cambio

La naturaleza de las organizaciones tiende a resistirse al cambio. Para asegurar la manutención del equilibrio ya existente, los miembros de la organización frecuentemente crean fuertes defensas contra el cambio. Para evitar que esto suceda y en su lugar aprovechar al máximo cada paso en el proceso de cambio, es necesario que las organizaciones utilicen la metodología adecuada a sus necesidades y al proceso de cambio que se planea llevar a cabo.

¿Cómo decirle a tu equipo que vienen cambios para la empresa?

¿Cómo decirle a tu equipo que vienen cambios para la empresa?

Cuando se toma una nueva dirección es muy importante que todo tu equipo esté unido y al tanto de lo que ocurre. Pero, ¿cómo lograr este tipo de unidad? Una buena empresa es la que está en cambio continuo. Sin embargo, cuando se toma una nueva dirección es importante que todo tu equipo esté unido y al tanto de lo que ocurre.

Algunos mitos sobre el cambio y cómo sí cambiar

Algunos mitos sobre el cambio y cómo sí cambiar

“Más vale malo por conocido que bueno por conocer” y “Todo tiempo pasado fue mejor”, son algunos de los dichos cotidianos que nos indican que el cambio podría ser malo o que nos llevará a fracasar. ¿Es esto cierto?

Dime qué es lo que crees y te diré qué es lo que haces

Dime qué es lo que crees y te diré qué es lo que haces

¿Qué piensas cada mañana al despertar? Muchos de nosotros no recordaremos cual es nuestro primer pensamiento cada mañana, otros tantos nos quejaremos por la hora, el clima o cualquier otro asunto y unos cuantos agradeceremos por un nuevo día. A través de los años he aprendido que este primer pensamiento cada mañana guía el transcurso de nuestro día y a veces de nuestra vida, he aprendido también, que cuando alcanzamos lo que deseamos o bien, lo que llamamos nuestros éxitos, es gracias a decisiones y acciones guiadas por éstos pensamientos, mejor conocidos como creencias.