EOS

Control y fluidez financiera con un sistema de operación empresarial

Control y fluidez financiera con un sistema de operación empresarial

¿Cómo te sentirías si pudieras acceder en línea a los datos que te permiten comprender el status quo de tu negocio; no tener que perder tiempo en procesos de cierre; y derivar la información contable, financiera y logística de cada transacción conforme se desarrolla tu operación?

Estados Financieros cada mañana. Sin esfuerzo

Estados Financieros cada mañana. Sin esfuerzo

Ve con claridad la realidad de tu negocio en todo momento y desde cualquier lugar. Toma decisiones inteligentes basadas en información confiable y oportuna. LOVIS EOS –el primer Sistema de Operación Empresarial– se adapta naturalmente a tus procesos. Opera de manera continua e integra tu cadena de valor de principio a fin. Obtén la agilidad que necesitas para ser una Empresa 4.0, recupera tu tiempo y dedícate a lo que realmente importa

LOVIS EOS es presentado en el IFAC 2017 World Congress

LOVIS EOS es presentado en el IFAC 2017 World Congress

Este 13 de julio se presentó en el IFAC 2017 World Congress el paper académico “An Enterprise Operating System for the Sensing, Smart and Sustainable Enterprise”, siendo el Enterprise Operating System (EOS) de LOVIS el soporte práctico de la investigación. De acuerdo con dicho documento, la implantación de un EOS permite a las organizaciones ser más sensitivas a su contexto, más inteligentes en su toma de decisiones, más sostenibles en su operación y, por lo tanto, más competitivas.

EOS: El primer paso para convertirse en una Empresa 4.0

EOS: El primer paso para convertirse en una Empresa 4.0

La consolidación de los nuevos ecosistemas digitales, requiere cambios significativos. Aquellas compañías que cuenten con un EOS, podrán unificar, bajo una sola plataforma, el negocio y sus procesos, la tecnología y maquinaria y las personas que orquestan todo el trabajo.

¿Qué es un EOS?

¿Qué es un EOS?

Un EOS (Enterprise Operating System) es una plataforma que optimiza los procesos de operación y de negocio de una manera lógica y flexible. Permite monitorear los recursos y las operaciones de la empresa en línea y tiempo real, con el fin de asignar dinámicamente los recursos a las actividades requeridas. El objetivo de un EOS es que procesos, áreas y personas funcionen como uno solo.

¿Por qué tu empresa no necesita un ERP?

¿Por qué tu empresa no necesita un ERP?

Las empresas deberían invertir en tecnología que les ayude a agilizar el negocio; sin embargo, en muchas ocasiones el tiempo, dinero y esfuerzo dedicados a sistemas de operación empresarial tradicionales, terminan siendo un gasto más que una inversión.

Entrevista exclusiva al Socio Corporativo Jaime Moreno Suástegui, Director Tecnológico LOVIS España

Entrevista exclusiva al Socio Corporativo Jaime Moreno Suástegui, Director Tecnológico LOVIS España

"Con el apoyo de la BCCS ayudamos a empresas tanto británicas como españolas a que incrementen sus beneficios", Jaime Moreno

No gastes en un ERP, mejor invierte en tecnología que te genere un ROI de 2 a 1

No gastes en un ERP, mejor invierte en tecnología que te genere un ROI de 2 a 1

Según las cifras arrojadas por la encuesta en el 2015 de Panorama Consulting Solutions el 35% de las empresas que apostaron por la implementación de un ERP tardaron tres años en recuperar su inversión, al 11% le llevo cinco años y solo el 15% logro recuperar el gasto después de 2 años.

Implementar LOVIS EOS: 58% más rápido que implementar un ERP

Implementar LOVIS EOS: 58% más rápido que implementar un ERP

Implementar LOVIS EOS lleva 58% menos del tiempo que toma un ERP. Algunas de las causas por las que los proyectos de ERP requieren tanto tiempo: dimensionamiento incorrecto del proyecto, necesidad de recursos que no estaban contemplados desde un inicio, o fallas en el proceso consultivo.

LOVIS EOS siempre a tiempo y en costo

LOVIS EOS siempre a tiempo y en costo

A diez años de terminar todos los proyectos en tiempo y en costo, LOVIS EOS, continúa bajando su tiempo de implantación. Mejorando cada día la metodología que ha llevado a estandarizar procesos antes impensables, LOVIS ha logrado un tiempo de implantación de sólo dieciocho semanas y en algunos casos hasta de diez.