ERP

EOS: El primer paso para convertirse en una Empresa 4.0

EOS: El primer paso para convertirse en una Empresa 4.0

La consolidación de los nuevos ecosistemas digitales, requiere cambios significativos. Aquellas compañías que cuenten con un EOS, podrán unificar, bajo una sola plataforma, el negocio y sus procesos, la tecnología y maquinaria y las personas que orquestan todo el trabajo.

¿Por qué tu empresa no necesita un ERP?

¿Por qué tu empresa no necesita un ERP?

Las empresas deberían invertir en tecnología que les ayude a agilizar el negocio; sin embargo, en muchas ocasiones el tiempo, dinero y esfuerzo dedicados a sistemas de operación empresarial tradicionales, terminan siendo un gasto más que una inversión.

Entrevista exclusiva al Socio Corporativo Jaime Moreno Suástegui, Director Tecnológico LOVIS España

Entrevista exclusiva al Socio Corporativo Jaime Moreno Suástegui, Director Tecnológico LOVIS España

"Con el apoyo de la BCCS ayudamos a empresas tanto británicas como españolas a que incrementen sus beneficios", Jaime Moreno

No gastes en un ERP, mejor invierte en tecnología que te genere un ROI de 2 a 1

No gastes en un ERP, mejor invierte en tecnología que te genere un ROI de 2 a 1

Según las cifras arrojadas por la encuesta en el 2015 de Panorama Consulting Solutions el 35% de las empresas que apostaron por la implementación de un ERP tardaron tres años en recuperar su inversión, al 11% le llevo cinco años y solo el 15% logro recuperar el gasto después de 2 años.

LOVIS Holdings como empresa británica de capital mexicano

LOVIS Holdings como empresa británica de capital mexicano

LOVIS Holdings es el nombre de una compañía británica con capital mexicano que ha transformado los servicios de consultoría e implementación de soluciones tecnológicas para negocios. LOVIS es mucho más que tecnología para negocios, su fuerza radica en los servicios de consultoría integral que ofrece a las compañías, servicios basados en la integración sistémica de tres ejes: implementación de tecnología, integración de metodologías en la mejora de procesos de operación y de negocio, y aplicación de estrategias para la inducción del cambio.