LOVIS EOS

Información transaccional  que refleja la realidad de tu organización, en tiempo real.

Información transaccional que refleja la realidad de tu organización, en tiempo real.

¿Cansado de realizar pesados procesos tecnológicos, contables o de integración para obtener los estados financieros? ¿Sueñas con el día en el que cada transacción se realice directamente en una plataforma central por la persona que sabe lo que está sucediendo y en el preciso momento en el que sucede?

Control y fluidez financiera con un sistema de operación empresarial

Control y fluidez financiera con un sistema de operación empresarial

¿Cómo te sentirías si pudieras acceder en línea a los datos que te permiten comprender el status quo de tu negocio; no tener que perder tiempo en procesos de cierre; y derivar la información contable, financiera y logística de cada transacción conforme se desarrolla tu operación?

Estados Financieros cada mañana. Sin esfuerzo

Estados Financieros cada mañana. Sin esfuerzo

Ve con claridad la realidad de tu negocio en todo momento y desde cualquier lugar. Toma decisiones inteligentes basadas en información confiable y oportuna. LOVIS EOS –el primer Sistema de Operación Empresarial– se adapta naturalmente a tus procesos. Opera de manera continua e integra tu cadena de valor de principio a fin. Obtén la agilidad que necesitas para ser una Empresa 4.0, recupera tu tiempo y dedícate a lo que realmente importa

LOVIS EOS es presentado en el IFAC 2017 World Congress

LOVIS EOS es presentado en el IFAC 2017 World Congress

Este 13 de julio se presentó en el IFAC 2017 World Congress el paper académico “An Enterprise Operating System for the Sensing, Smart and Sustainable Enterprise”, siendo el Enterprise Operating System (EOS) de LOVIS el soporte práctico de la investigación. De acuerdo con dicho documento, la implantación de un EOS permite a las organizaciones ser más sensitivas a su contexto, más inteligentes en su toma de decisiones, más sostenibles en su operación y, por lo tanto, más competitivas.

Los 4 indicadores financieros que toda empresa debe conocer

Los 4 indicadores financieros que toda empresa debe conocer

Para conocer la salud financiera de una organización es importante evaluar 4 indicadores clave: solvencia, liquidez, eficiencia y rentabilidad. A través del uso de la información contable es posible tomar decisiones estratégicas que nos permitan logran nuestros objetivos.

24 horas sin tecnología

24 horas sin tecnología

La tecnología es pieza clave para que las organizaciones alcancen objetivos de manera más fácil, ¿pero te has puesto a pensar cuál sería el impacto si no dispusiéramos de ella por un día?

LOVIS EOS siempre a tiempo y en costo

LOVIS EOS siempre a tiempo y en costo

A diez años de terminar todos los proyectos en tiempo y en costo, LOVIS EOS, continúa bajando su tiempo de implantación. Mejorando cada día la metodología que ha llevado a estandarizar procesos antes impensables, LOVIS ha logrado un tiempo de implantación de sólo dieciocho semanas y en algunos casos hasta de diez.

Estados Financieros de Periodos Flexibles

Estados Financieros de Periodos Flexibles

En LOVIS EOS se pueden definir periodos diferentes a los fiscales, denominados Periodos Flexibles de 12 meses, los cuales pueden comenzar en cualquier fecha. Para medir los resultados, se pueden generar automáticamente los Estados Financieros correspondientes.

Confiabilidad del Inventario

Confiabilidad del Inventario

El tener un control total sobre los inventarios permite a las diferentes organizaciones operar de una forma más fluida y eficiente. Para esto, es necesario que las organizaciones cuenten con los datos actualizados y confiables de sus movimientos de inventarios y estatus de los mismos. Con esta información los diferentes interesados podrán lanzar acciones, desde lo necesario para comprar, hasta qué se debe producir o vender. De esta manera la empresa estará lista para cualquier cambio con información siempre a la mano.

La importancia de evaluar a tus proveedores

La importancia de evaluar a tus proveedores

Trabajar lado a lado con tus proveedores es esencial para tener mejora continua. Fortaleciendo el primer eslabón de tu cadena de suministro lograrás que tu organización sea mucho más eficiente. Para lograr este objetivo, las empresas necesitan información confiable para ayudarlos a evaluar a sus proveedores y así, alcanzar mejores negociaciones con ellos.